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Concurso nacional de anteproyectos Sede AFIP Córdoba

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Ubicación: Córdoba, Argentina
Año: 2007
Autores: Arq. Cristián Nanzer, Arq. Fernando Arias, Arq. Lucas Ascensio, Arq. Matias Audano, Arq. Alberto Baulina, Arq. Ivan Castañeda, Arq. Alejandro Cohen, Arq. Ines Saal, Arq. Juan Salassa, Arq. Santiago Tissot, Arq. Daniel Villani
Colaboradores: Arq. Marcos Barboza, Arq. Fernanda Canseco

MEMORIA DESCRIPTIVA
Concurso AFIP (Edificio destinado a alojar las direcciones regionales impositiva y aduanera de Córdoba)
El partido arquitectónico adoptado parte de considerar la naturaleza variada de sus requerimientos: un edificio público de uso masivo para un flujo importante de personas y por otra parte la necesidad de ambientes de trabajo muy especializados con diversos grados de interacción con ese público–usuario. El carácter del edificio propuesto y su emplazamiento El emplazamiento y la identidad corporativa buscada de UNA NUEVA IMAGEN PARA UNA NUEVA CULTURA TRIBUTARIA plantearon el doble desafío de colaborar, por una parte, a la renovación urbana de la manzana en cuestión respetando su configuración normativa para contribuir a rearmar el tejido de manzanas compactas que caracterizan al centro de la ciudad de Córdoba. Por otra parte se trata de configurar un edificio institucional singular que debe operar como una referencia urbana innovadora y específica, como en otro momento lo significaron en nuestra ciudad la sede de la Municipalidad de Córdoba, el Banco Nación, el Correo, la Empresa Provincial de Energía – EPEC, por citar algunas instituciones y sus edificios significativos como lógica de proyecto. La identidad del edificio, tanto en su exterioridad como en su interioridad, es resultante entonces de estos vectores diversos, que expresan tanto tradiciones de austeridad y contención como contemporaneidad e innovación tipológica.

Claves del proyecto
La solución propuesta a esta complejidad, las condiciones de accesibilidad a los distintos servicios, la fluidez para distintos tipos de atención y la especialización requerida se resume en cinco elementos de proyecto propuestos:

1) Plaza Cubierta: una plaza que unifica todo el conjunto anunciando la torre que corona la propia plaza. En esta se interpreta todo el edificio: su escala, sus usos, sus sistemas circulatorios y el aprovechamiento de su relación con el patio descubierto posibilitado por el corazón de manzana al norte. El remate de la plaza propuesta es su sistema de iluminación cenital que le otorga una cualidad espacial de alto valor ambiental al edificio. Es el corazón público del proyecto. Edificio público = Espacio público que organiza el conjunto. Los deambulatorios y esperas en el anillo perimetral a la plaza, en todos los niveles contribuyen a la posibilidad de uso eficiente y diverso de este espacio, identificando esta cualidad con una gestión transparente de la política tributaria. La expresión de la lógica estructural de los grandes pórticos de hormigón armado materializa esta idea esencial del proyecto, confiriéndole dinamismo y expresividad al conjunto

2) Basamento: El basamento de doble frente hacia la plaza cubierta, hacia las calles Humberto 1º y Tucumán y hacia el corazón de manzana. Este basamento se organiza con un anillo circulatorio horizontal que enlaza los dos sistemas verticales de movimiento. El principal paquete al oeste concentrando todos los servicios sanitarios, locales de apoyo técnico, ascensores, montacargas y escalera de incendio que vinculan el basamento y la torre. El sistema de movimiento vertical sobre el otro extremo de la plaza cubierta con una escalera y un ascensor panorámico que culminan en la terraza jardín, sirven a una conexión más amable entre el público y los despachos específicos. Se busca con este esquema alternar movimientos horizontales con buenas visuales y condiciones espaciales sugestivas, con la eficiencia y claridad de lectura de las vinculaciones verticales, evitando la excesiva estratificación que resultaría de un esquema de mero apilamiento vertical en torre y palieres. La flexibilidad así obtenida permite adaptarse a diferentes organizaciones internas de cada área de trabajo, según los cambios previsibles a lo largo del tiempo. La doble envolvente transparente del basamento acompaña sutilmente este gran contenedor, operando como un filtro ambiental.

3) Terraza Jardín: Una componente importante, de interfase entre las plantas del basamento–plaza y la torre propuesta es la terraza–jardín que contiene dos actividades principales: la SALA DE CONFERENCIAS y el BAR–COMEDOR. La esencia de la misma es posibilitar un lugar real de uso y apropiación para distenderse, recrearse, tomarse un respiro entre momentos y tensiones de las jornadas de trabajo ó contener actividades extraordinarias como reuniones y celebraciones. Puede ser aislada tanto del basamento ó la torre a través del uso controlado de las conexiones verticales. Por otra parte es esta terraza–jardín propuesta la que materializa la separación entre basamento y torre, singularidad del edificio que a su vez permite la iluminación cenital de la plaza cubierta del basamento.

4) Torre: Emerge del basamento sustentada por el sistema de pórticos y pantallas de hormigón armado. Esta se organiza en una gran planta rectangular con su núcleo vertical y de servicios sobre el lateral oeste, protegiendo la orientación más expuesta a la radiación solar. Esta particular torre concentra en sus cuatro plantas las áreas directivas y de usos más restringidos en relación al acceso del público–usuario. Su lógica de subdivisión y usos privilegia las mejores orientaciones y visuales francas hacia el río y el centro de la ciudad. Por posición y forma esta torre y su núcleo de servicios se constituyen por sí en un icono reconocible a nivel urbano, reforzando la idea de una pieza emblemática como representación de la imagen institucional buscada. El sistema de cerramiento propuesto acompaña esta imagen de transparencia y eficiencia, con una resolución tecnológica mas elaborada por su exposición y forma de uso.

5) Plan de Accesos e Infraestructura: El plan de accesos supone dos acciones diferenciadas. El acceso principal sobre la Avenida Humberto 1º, que con el proceso de renovación urbana del área en curso supone la extensión del carril selectivo para ómnibus y taxis facilitando el ascenso y descenso de pasajeros. Sobre calle Tucumán, en una situación menos comprometida de flujo vehicular, se propone el acceso y egreso a estacionamientos y vehículos de carga y descarga. Este plan de accesos organiza con clara legibilidad el soporte infraestructural de todo el conjunto a partir del subsuelo, correlacionando módulos estructurales, maniobrabilidad y accesibilidad a los distintos espacios técnicos y a las circulaciones verticales.

Estrategias del proyecto Para resolver este edificio se apeló a una clara legibilidad entre áreas servidas y áreas de servicio con especial cuidado en la articulación de sus partes en un todo mayor. Se buscó evaluar y calibrar correctamente su impacto e inserción urbana. Se proponen acciones de sustentabilidad diseñando diversos filtros ambientales, tanto en las envolventes como en la terraza–jardín. Se proyectó una fuerte pero austera imagen corporativa como símbolo cultural y como ropaje institucional. Se plantea generar una lógica material del edificio que equilibre costo inicial con su costo operativo. En síntesis: edificio innovador con una imagen nítida y firme, estable, que trascienda las meras modas y los reduccionismos de la torre de oficinas corporativas y que aúne entonces austeridad y transparencia en un espacio cívico amable y variado que contenga la sede con una presencia distintiva en la ciudad, como una nueva referencia al sentido de una nueva cultura tributaria en el manejo de los ingresos públicos. La singularidad se insinúa en la perspectiva lejana de la torre y se descubre efectivamente en la apropiación y uso de la plaza cubierta. Es, en ese sentido, un edificio introvertido por la naturaleza específica de su actividad. Pero por ese mismo motivo y por su escala, su vida urbana principal está en su interior. De allí el aprovechamiento máximo de sus perímetros y el valor referencial de su espacio interior como el gran contenedor del conjunto de actividades. Es un edificio para ser usado intensivamente y por lo tanto su atributo principal es facilitar la coexistencia de muy diversos usos y demandas, de síntesis entre las actividades albergadas y los ámbitos albergantes.